Jesper Karlsson och Christopher Sjödahl utökar sitt ansvar inom Bjurfors på Hisingen när de tar över franchiseområdet Älvstranden, ett år efter att de blev franchisetagare för Centrala Hisingen.

Övertagandet innebär att Christopher Sjödahl och Jesper Karlsson får ansvar för två områden som sedan tidigare har ett nära samarbete. Under det första året som företagare har fokus breddats från den egna förmedlingen till att leda och utveckla kollegorna.

– Som mäklare är fokus ofta på de egna resultaten. Som franchisetagare handlar det också om att hjälpa andra att lyckas, utvecklas och nå sin potential. Där har vi lärt oss mycket under det första året, säger Jesper Karlsson.

Båda hade lång erfarenhet av verksamheten och ledande roller på kontoret innan de blev franchisetagare. Enligt Christopher Sjödahl har ägaransvaret framför allt inneburit större möjligheter att påverka arbetssätt och genomföra egna idéer.

– Det har varit ett väldigt roligt och lärorikt år. Möjligheten att påverka verksamheten på ett helt annat sätt, fatta beslut och omsätta idéer i praktiken har varit inspirerande. Man märker också hur mycket skillnad även mindre förändringar kan göra över tid, säger han.

Delar redan lokaler

Övertagandet av Älvstranden bygger vidare på ett samarbete mellan verksamheter som redan finns under samma tak.

– Hisingen har varit vår hemmaplan under många år. Vi känner marknaden väl och har haft ett nära samarbete mellan områdena under lång tid. Därför känns det väldigt naturligt att få möjlighet att driva verksamheterna tillsammans, säger Christopher Sjödahl.

Duon planerar inga större omvälvningar. Enligt Jesper Karlsson ska arbetet i stället inriktas på att utveckla befintliga arbetssätt, med ambitionen att ta fler marknadsandelar på Hisingen.

Vill behålla och utveckla mäklarna

Christopher Sjödahl framhåller möjligheten att behålla medarbetare som en central del av tillväxtplanerna.

– Målet är inte att bli större bara för sakens skull. Det viktigaste är att skapa en verksamhet där duktiga mäklare trivs, utvecklas och vill stanna länge. Om vi lyckas med det kommer resultaten som en naturlig följd, säger han.

Jesper Karlsson beskriver ett ledarskap som ska kombinera stöd i arbetet med tydliga förväntningar.

– Det ska vara en arbetsplats där man både har roligt och vill prestera. Högt i tak, mycket skratt och en kultur där man hjälper varandra är viktigt för oss. Vi tror att människor utvecklas bäst när de känner stöd, men också när det finns tydliga förväntningar, säger han.

Bjurfors Väst ser övertagandet som en del av kedjans arbete med att låta medarbetare gå vidare till företagande inom organisationen. För Christopher Sjödahl har möjligheten att bli ägare utan att byta kedja haft betydelse.

– Att få möjligheten att gå från mäklare till företagare utan att lämna Bjurfors har varit väldigt betydelsefullt. För oss visar det att det finns verkliga möjligheter att utvecklas vidare för den som vill ta mer ansvar och vara med och bygga verksamhet, säger han.